常见问题：合作前中后的决策问答

如果项目已经有明确的世界观和主角功能定位，角色设定可以帮你把抽象描述落到可用的视觉规范。若方向尚未收敛，建议先做风格探索或参考拼贴，再进入正式设定，避免返工。

建议准备项目背景说明、角色或项目的用途、风格参考图、目标受众描述以及期望的时间窗口。资料越具体，需求沟通和方案确认阶段越顺畅。

流程分为需求沟通、方案确认、创作交付和复盘维护四步。第一步通过 合作咨询 提交需求，我们会整理项目简报；确认方案后进入排期与创作；交付后提供一次复盘维护。

档期以 项目排期 页的当前排期表为准。你可以查看正在进行的项目阶段和预计时间，结合自己的启动时间判断合适的合作窗口。

每个阶段会提供明确的草稿节点，你可以集中反馈。标准合作包含两轮修改，超出部分按工作量评估。反馈越聚焦，越能保证交付质量与周期。

通常根据项目复杂度设定两个主要检查点：草图阶段和上色阶段。每个检查点预留2-3个工作日用于反馈，具体节奏在方案确认时同步。

交付物根据服务类型包含源文件（如PSD、CLIP或矢量文件）与通用预览格式（PNG/PDF）。IP视觉包会额外提供使用规范说明。

授权范围在方案确认时书面约定，默认包含项目本身所需的使用场景。如需扩展渠道、衍生品或买断版权，在合作启动时说明即可。